Speedplanning aplicado al proceso para formar gobierno

Estos días ando dándole vueltas al teatro que se ha formado alrededor de la formación de gobierno en España ... realmente si se quiere se puede, pero también hay que saber cómo. Por este motivo me he planteado cómo lo haría yo aplicando la técnica de Speedplanning, o sea, primer con un mapa mental, para ser creativo y después, con un diagrama de interrelaciones, para ser ordenado con criterio causa a efecto. El resultado, ya ordenado, ha sido el siguiente:

¿Qué hacer para formar gobierno?

    1 Gestión efectiva de las reuniones negociación

            11 Fijar un orden del día previo

            12 Establecer tiempos

            13 Enfoque a objetivos

            14 Activar programación neurolingüística y actitud asertiva

    2 Acordar un sistema de transparencia y de control ciudadano

            21 Portal de participación ciudadana

            22 Buzón de denuncia contra la corrupción

                    221  Off line

                    222  On line

            23 Portal de transparencia

                    231  Acuerdos con entidades privadas y públicas

                    232  Agenda de reuniones con contenidos

                    233  Canal TV Parlamento abierto

    3 Establecer puntos básicos del programa común

            31 Líneas estratégicas

            32 Objetivos estratégicos

            33 Indicadores de seguimiento

            34 Leyes a derogar con urgencia

            35 Leyes a desarrollar con urgencia

    4a Establecer perfil de las personas que formen parte gobierno

            4a1 Perfil necesario

                    4a11 Estudios base

                    4a12 Experiencia

                    4a13 Dominio idiomas

            4a2 Listado de personas avalado en consulta abierta

                    4a21 Personas de partido

                    4a22 Profesionales independientes con aval ciudadano

    4b Acordar un sistema de comunicación eficaz

            4b1 Proceso de comunicación interna entre partidos de la coalición

                    4b11 Transparencia absoluta

                    4b12 Establecer el plan de comunicación

                            4b121 Qué comunicar

                            4b122 Quien comunica

                            4b123 A quien comunica

                            4b124 Cómo comunica

                            4b125 Frecuencia

                    4b13 Reuniones periódicas

            4b2 Proceso de comunicación externa

                    4b21 Transparencia absoluta

                    4b22 Uso intensivo de redes sociales

                    4b23 Fluido y accesible

                    4b24 Abierto a todos los medios

    5 Solicitar el aval de la propuesta en consulta abierta (afiliados y no afiliados)

            51 Equipo avalado

            52 Programa común avalado

            53 Sistema de control ciudadano

    6 Establecer un período de prueba de 6 meses

            61  Valorar seguimiento indicadores (objetivos)

            62  Pedir en consulta abierta valoración ciudadana

            63  Cambiar las políticas y personas en función de resultados

Parece una solución bastante lógica, iniciando curiosamente con una preparación personal del candidato a presidente y su equipo en negociación y gestión de reuniones efectivas ... muy curioso.

Adjunto el mapa mental y el diagrama de interrelaciones

Preguntas y comentarios a speedplanning@gmail.com.

GRACIAS