En una jornada de presentación de “SPEEDPLANNING, planificación creativa con mapas mentales”, a los participantes en www.yuzz.org en www.palmaactiva.es los avispados jóvenes propusieron como ejemplo de desarrollo “Cómo evaluar si una idea de negocio es exitosa”, y nos enfrascamos a lanzar preguntas clave.
Para evaluar si una idea de negocio es exitosa, se determinaron entre todos, unos 25 jóvenes, las siguientes preguntas:
CÓMO EVALUAR SI UNA IDEA DE NEGOCIO ES EXITOSA:
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1 Mercado de la idea
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SI/NO
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11 ¿Cubre
una necesidad actual de mercado?
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12 ¿Crea
una nueva necesidad de mercado?
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13
¿Crea moda?
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14 ¿Es
amplio el mercado?
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141
¿Es exportable?
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15 ¿Puede
generar productos/servicios complementarios?
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16
¿Se ha definido el target?
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17 ¿Es
adecuado el entorno?
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2a Novedad de la idea
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2a1
¿Existe?
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2a2
¿Hay ideas similares?
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2a21
¿Las mejora?
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2a3
¿Sustituye una idea actual?
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2a4
¿Complementa una idea actual?
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2b Sostenibilidad de la idea
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2b1
¿Es duradero?
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2b2
¿Es socialmente responsable?
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2b3
¿Es respetuosa con el medio ambiente?
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3 Valor de la idea
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31 ¿Supone
un cambio?
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32
¿Facilita alguna cosa?
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33 ¿Le
es rentable al cliente?
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4a Comunicación de la idea
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4a1
¿Se entiende?
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4a2
¿Sorprende?
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4b Imagen
de la idea
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4b1
¿Tiene aceptación?
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4b2
¿Genera emociones?
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5 Viabilidad de la idea
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51 ¿Es
rentable para nosotros?
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52 ¿Es
posible técnicamente?
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53 ¿Cumple
normativa?
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54 ¿Cuento
con los recursos necesarios?
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A medida que tu proyecto vaya respondiendo “síes” ve pensando en que tu proyecto puede ser exitoso. Si los “noes” van ganando terreno … piénsalo dos veces.
Esta tabla fue desarrollada entre todos a partir del siguiente mapa mental y el consiguiente análisis de relaciones causa - efecto:
Espero que compartir este trabajo de equipo os sea de utilidad.
