Speedplanning applied to solve Syrian conflict (one solution)

Why not? Speedplanning, is a method designed to solve any problem, using two interesting and creative tools, first mindmap, after that, interrelations diagram. For example, in a creative meeting, a team can offer better ideas about the syrian conflict, throught mental map, is possible to create an logical structure for these ideas. But it's also important to put temporary order in all main ideas, following the logic of cause and effect, with the diagram of interrelationships.

This exercise is has done, and here is the final result:

How to solve Syrian conflict (www.speedplanning.es)
    1a Identify key people and create a solve team committee
            1a1 ONU president
            1a2 Russian president
            1a3 Opposition leaders
            1a4 NGO representatives
            1a5 Religius leaders
            1a6 Syrian president
            1a7 IS leader
            1a8 Negotation professional couches and mediators
    1b Make impossible to entry arms into the conflict zone
            1b1 ONU control
            1b2 Stop selling armamament
            1b3 International force pressure
            1b4 Strict control area
    2 Establish several free war zones in the country
            21 ONU control
            22 Safety of children first
            23 With all necessary to live
            24 Hospitals
            25 Schools
    3a Develop an strategy to the country
            3a1 Objective research about causes
            3a2 SWOT
            3a3 Maximum consensus
            3a4 Speedplanning
            3a5 Establish an adapted government form to the situation
    3b Establish an international peace control office
            3b1 ONU
            3b2 International Police
            3b3 Remove all armament
    4a Offer job and future to activists
            4a1 Syrian soldiers
            4a2 IS activists
            4a3 Opposition soldiers
    4b Offer investments to build the country
            4b1 Analize what kind of investments are necessary (clusters study)
            4b2 Establish a roadbook to get an industry development
            4b3 Install international enterprises

MENTAL MAP: Ideas about how to solve the syrian conflict

INTERRELATIONS DIAGRAM: Ordered ideas about how to solve the syrian conflict

Questions to: speedplanning@gmail.com

Speedplanning aplicado al proceso para formar gobierno

Estos días ando dándole vueltas al teatro que se ha formado alrededor de la formación de gobierno en España ... realmente si se quiere se puede, pero también hay que saber cómo. Por este motivo me he planteado cómo lo haría yo aplicando la técnica de Speedplanning, o sea, primer con un mapa mental, para ser creativo y después, con un diagrama de interrelaciones, para ser ordenado con criterio causa a efecto. El resultado, ya ordenado, ha sido el siguiente:

¿Qué hacer para formar gobierno?

    1 Gestión efectiva de las reuniones negociación

            11 Fijar un orden del día previo

            12 Establecer tiempos

            13 Enfoque a objetivos

            14 Activar programación neurolingüística y actitud asertiva

    2 Acordar un sistema de transparencia y de control ciudadano

            21 Portal de participación ciudadana

            22 Buzón de denuncia contra la corrupción

                    221  Off line

                    222  On line

            23 Portal de transparencia

                    231  Acuerdos con entidades privadas y públicas

                    232  Agenda de reuniones con contenidos

                    233  Canal TV Parlamento abierto

    3 Establecer puntos básicos del programa común

            31 Líneas estratégicas

            32 Objetivos estratégicos

            33 Indicadores de seguimiento

            34 Leyes a derogar con urgencia

            35 Leyes a desarrollar con urgencia

    4a Establecer perfil de las personas que formen parte gobierno

            4a1 Perfil necesario

                    4a11 Estudios base

                    4a12 Experiencia

                    4a13 Dominio idiomas

            4a2 Listado de personas avalado en consulta abierta

                    4a21 Personas de partido

                    4a22 Profesionales independientes con aval ciudadano

    4b Acordar un sistema de comunicación eficaz

            4b1 Proceso de comunicación interna entre partidos de la coalición

                    4b11 Transparencia absoluta

                    4b12 Establecer el plan de comunicación

                            4b121 Qué comunicar

                            4b122 Quien comunica

                            4b123 A quien comunica

                            4b124 Cómo comunica

                            4b125 Frecuencia

                    4b13 Reuniones periódicas

            4b2 Proceso de comunicación externa

                    4b21 Transparencia absoluta

                    4b22 Uso intensivo de redes sociales

                    4b23 Fluido y accesible

                    4b24 Abierto a todos los medios

    5 Solicitar el aval de la propuesta en consulta abierta (afiliados y no afiliados)

            51 Equipo avalado

            52 Programa común avalado

            53 Sistema de control ciudadano

    6 Establecer un período de prueba de 6 meses

            61  Valorar seguimiento indicadores (objetivos)

            62  Pedir en consulta abierta valoración ciudadana

            63  Cambiar las políticas y personas en función de resultados

Parece una solución bastante lógica, iniciando curiosamente con una preparación personal del candidato a presidente y su equipo en negociación y gestión de reuniones efectivas ... muy curioso.

Adjunto el mapa mental y el diagrama de interrelaciones

Preguntas y comentarios a speedplanning@gmail.com.

GRACIAS